Archive for Октябрь, 2006
Основная идея SOA – многократное использование сервисов. Например, в компании-дистрибуторе может существовать сервис, предоставляющий информацию о дебиторской задолженности. Он должен использоваться и в бухгалтерии и отделе продаж компании, и предоставляться для компаний- покупателей, которые могут интегрировать свою систему закупок и расчетов и информационной системой поставщика.
Использование SOA для интеграции участников рынка требует стандартизации процессов и форматов [...]
За десятилетия развития ИТ-индустрии сформировались с одной стороны, процессы и технологии маркетинга, продаж и внедрения информационных систем, а с другой стороны технологий проведения тендеров на поставку информационных их внедрение. Технологии обеспечивали интеграцию интересов компаний и частных лиц. Но технология SOA может изменить статус-кво. Для этого несколько причин: децентрализация принятия решений, стандартизация, большая открытость. Успех внедрения [...]
Выбор информационной системы – одна из сложных проблес, с которой сталкиваются организации. Часто на принятие решения уходит несколько лет, в течение которых компания не имеет стратегии развития ИТ, теряет рыночные позиции из-за неэффективных процессов
SOA (Service Oriented Architecture) позволяет избежать проблему «выбора системы». Вместо одного «большого решения» принимается совокупность архитектурных и технических решений: выбор интеграционной платформы [...]
Анализируя деятельность одного холдинга, консультанты обнаружили проблему: «бухгалтеры тратят время на ручную обработку данных, а не на творческую аналитическую работу». Золотые слова! Можно сделать состояние, продавая футболки, календари, ручки и кружки с крылатой фразой. Во время подготовки квартальной отчетности бухгалтер одевает футболку с надписью и пьет кофе из кружки, подавая сигналы менеджменту, коллегам и ИТ-директору.
За что платят клиенты, покупающие ERP-систему? За эффективные технические решения, позволяющие быстро адаптироваться к меняющимся бизнес-условиям и росту? Проекты внедрения, растянувшиеся на несколько лет, не подтверждают эту идею. Мжет быть, клиенты платят за лучшие мировые практики (best practices), реализованные в системах? Хотят заплатить за это многие, но «лучшие практики» не продаются. Бизнес-правила и технологии, создающие [...]