IT Governance: die Geheimnisse der IT Governance

23. August 2007 | Kategorie: Artikel

IT Governance Focus Areas IT Governance - Bereich der Corporate Governance , die sich mit Informationstechnologie: Informationssysteme, IT-Projekte, IT-Prozesse und IT-Risiken. Verbesserung der Corporate Governance finden Sie eine zusätzliche Prämie auf den Aktienkurs erhalten, macht es einfacher, die Finanzierung zu gewinnen.
Öffentliche Unternehmen und Unternehmen, die planen IPO, können erhebliche Vorteile, indem Sie die Empfehlungen des ernten ITGI (IT Governance Institute) für die Verbesserung der Corporate Governance der IT. ITGI Standards oft nur als Werkzeuge für die IT-Prüfung zu sehen, während in Wirklichkeit die Standards und CoibiT VAL IT - sind wirksame Instrumente der Unternehmens-IT-Management und Audit - das ist nur ein Bereich, der die Möglichkeiten ihrer Nutzung.

ITGI entwickelte eine Reihe von praktischen Richtlinien und Standards, einschließlich:

  • COBIT 4.1 Framework - eine Beschreibung der Kontrollziele, in 34 IT-Prozessen gruppiert, Maturity Models, die Beschreibung von Prozessen mit Eingängen, Ausgängen, Ziele und Durchführung des Verfahrens.
  • VAL IT Framework - Management von Ergebnissen aus IT-Investitionen. Planung und Überwachung von Investitionen.
  • Board Briefing über IT Governance-beschreibt die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Geschäftsleitung, Vorstände und Führungskräfte.
  • IT Governance Implementation Guide mit COBIT und Val IT - strukturierte Beschreibung der Prozess der Verbesserung der Praxis der IT Governance.
  • COBIT Control Practices: Anleitung zum Control Objectives for Erfolgreiche IT Governance zu erreichen - Empfehlungen an das Management und die Beschreibung der Kontrollziele zu verbessern.
  • IT Assurance Guide Mit COBIT - ein praktischer Leitfaden für die IT-Audit
  • Sicherheit BaselineTM und IT Control Objectives for Sarbanes-Oxley - Control Objectives für den Akt Sorbeynsa-Oxley Act.

Hochwertige Corporate Governance der IT ist wichtiger für das Wachstum des Shareholder-Value als die Einführung eines Informationssystems.
Bewerten Sie die Ebene der IT-Governance die folgenden Fragen beantworten können:

  • Fragte mich, ob das Board of Directors regelmäßig Fragen der IT?
  • Informiert, ob der Rat regelmäßig über IT-Initiativen und deren Status und die Schwierigkeiten?
  • Stimmt der Rat genehmigt die IT-Strategie?
  • Stimmt der Rat Ausschuss für Informationstechnologie, die Experten aus Wirtschaft umfasst und IT?

Ziele für das Top-Management und Mitglieder des Board of Directors in das Management der IT:

  • Ausgestattet mit der Power der IT, um die Vorteile neuer Geschäftsmodelle zu nehmen. Ändern Sie bestehende Geschäftspraktiken
  • Geschäftsführer der IT-Kosten im Zusammenhang mit der Steigerung des Wertes von Informationen an die gewünschte Return on Investment zu erhalten
  • Risk Management Global Business mit IT.
  • Management-Einheiten ohne die Möglichkeit der direkten Kontrolle.
  • Business Continuity Management - die Auswirkungen der IT
  • Die Entwicklung von IT-Funktionen für die Erstellung und Verwaltung von Wissen wesentlich für die Entwicklung der Wirtschaft, das Wachstum
  • Die Minimierung der möglichen Schäden von dem Unternehmen und seinen Ruf von IT-Problemen

Brauchen Sie für die Praxis der IT Governance ist auf die Bedeutung der Probleme, die von Unternehmen aufgrund der Unvollkommenheit des IT-Managements konfrontiert zu verbessern:

  • Verluste durch Verlust der Wettbewerbsfähigkeit, Rufschädigung
  • Die Unfähigkeit, den Return on IT-Investitionen zu bewerten
  • Das Scheitern von IT-Initiativen mit dem Ziel den Nutzen der Innovation ausgerichtet
  • Verwenden von Diskrepanzen und (oder) veraltete Technologien
  • Nichtbeachtung von neuen Technologien zu nehmen
  • Ausfall von IT-Projekten auf Zeit, das Budget

Empfehlungen für ITGI IT Governance gehören die folgenden Anforderungen erfüllen:

  • Top-Management sollte in dem Ausschuss für die Entwicklung der IT Strategie und damit zusammenhängender Ausschüsse teilnehmen
  • CEOs müssen eine Organisationsstruktur, die die Umsetzung der IT-Strategie unterstützt
  • CIOs müssen auf Geschäftsanforderungen konzentrieren und die Verbindung zwischen IT und Business
  • Alle Politiker sollten einbezogen werden in den Ausschüssen und Kontrolle der IT-

Erfahren Sie mehr über IT Governance finden Sie auf unserer Seminar werden CobiT für Führungskräfte .




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