IT-Strategie ist erforderlich, um eine effektive Nutzung der Möglichkeiten von Informationstechnologie (IT) zum Unternehmenserfolg zu maximieren. Die Inhalte der IT-Strategie, hängt die Reihenfolge der Schritte in seiner Entwicklung auf dem aktuellen Stand der IT-Management und IT-Service in Ihrem Unternehmen, die Qualität der IT-Architektur. In der Regel geht das Unternehmen über mehrere Stufen in der Entwicklung von strategischen IT-Managements.

Die architektonische Bühne. Zunächst ist das Hauptziel, um die IT-Architektur zu optimieren. In diesem Fall ist der IT-Strategie eine Vision von der Ziel-Architektur - Hard-und Software, die Unterstützung von Geschäftsprozessen bieten sollte. Gehen Sie auf die Ziel-Architektur wird in einer Reihe von IT realisierten Projekten, wie in der IT-Strategie aufgeführt. Ein Zeichen, dass Ihr Unternehmen in dieser Phase ist, ist der Mangel an Integration zwischen den wichtigsten Business-Systemen, Vervielfältigung von Informationen in Handbüchern, die Komplexität der Berichterstattung, Stau-Office-Mitarbeiter Routine-Operationen.

Das Organisationskomitee der Bühne. Nach der Optimierung der IT-Architektur in erster Linie sind die Probleme der IT-Management (IT Governance), Dienstleistungen der Interaktion von IT-und Anwender, die Bewertungsfragen von IT-Dienstleistungen, IT Service Management (ITSM). In dieser Situation ist die IT-Strategie eine Beschreibung der Prinzipien der Interaktion zwischen der IT-Organisation und seinen Nutzern, die Prinzipien der Outsourcing-und IT-Management-Prinzipien im Unternehmen, einschließlich Budgetierung, Architektur, Beschaffung, etc. Internationale Standards ITIL und CobiT zu helfen, bewerten die bestehende IT-Management-Praktiken und um die notwendigen Änderungen im Lichte der Best Practices zu planen. Das wichtigste Zeichen dafür, dass Ihr Unternehmen in diesem Stadium ist der Mangel an klaren Kriterien für die IT-Services und den Prinzipien der Bildung des IT-Budgets.

Bühne der Wettbewerbsvorteil. Entscheiden, wie die Basis-Architektur zu optimieren und IT-Management-Unternehmen kann sich bewegen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit durch den Einsatz von IT zu verbessern. IT-Strategie in diesem Stadium ist eine Beschreibung von den zukunftsträchtigen Bereichen des Unternehmens Informationssysteme und deren Integration mit Informationssystemen der Partner (Lieferanten, Kunden). Der Einsatz von Teamarbeit, die Einführung von Business Intelligence-Tools, steigern persönliche Effektivität der Mitarbeiter durch Mobilität stehen im Mittelpunkt der IT-Strategie. Ihre Firma ist an dieser Stelle, wenn die grundlegende Funktionen für Abrechnung Systemintegration, gibt es ein eindeutiges Kriterium für die Planung und Bewertung von IT-Ausgaben, sondern Geschäftspartner und Mitarbeiter sind daran, die Entwicklung von IT-Systemen interessiert.

Informationstechnologie sollte die strategischen Ziele des Unternehmens. Je früher Ihr Unternehmen wird die architektonischen und organisatorischen Schritte in der Entwicklung von IT zu sein, desto eher können Sie davon profitieren, weil es die Technologie effizienter zu nutzen, kreativ, als die Konkurrenz braucht. Sie müssen eine strategische IT-Management-Routine (repetitive) Geschäftsprozess.

Welche Schritte sind typischerweise ein Projekt, um eine IT-Strategie zu entwickeln?

Die spezifische Abfolge von Schritten, um eine IT-Strategie zu entwickeln und ihr Inhalt hängt von der Ebene der IT-Architektur und Management-Praktiken von IT-Service, sowie eine "strategische Lücke" zwischen den Zielen der Organisation und Unterstützung von IT-Geschäftsprozessen, die nötig für das Unternehmen sind. Im Allgemeinen velyuchaet ein Projekt, um eine IT-Strategie entwickeln, die folgenden Schritte aus:

• Evaluierung der bestehenden Praxis des strategischen Managements in der Organisation. Ermittlung der Anforderungen für die Integration von Geschäftsstrategie und IT-Strategie (Strategy Alignment).
• Analyse der IT-Architektur. Die Entwicklung einer effektiven IT-Architektur.
• Analyse von IT-Management-Prozesse. Die Verbesserung der Leistungsfähigkeit von IT-Dienstleistungen unter Verwendung der Methodologie ITIL.
• Die Entwicklung der Fiskalpolitik in der IT-Branche.
• Die Entwicklung der strategischen IT-Management-Prozesse.

Was erhalten Sie als Ergebnis des Projekts?

• Zuerst erhalten Sie das Dokument "IT-Strategie", die klar die drängendsten Probleme des IT-Managements;
• Zweitens, um die Experten des Unternehmens erwerben Kenntnisse der IT-Strategie razrbotke
• Drittens, in der Praxis wird das Unternehmen vorstellen, die Prozesse des strategischen Managements von IT-

Erfahren Sie mehr über die IT-Strategie kann an meinem Seminar zu sein "Entwicklung und Umsetzung von Corporate-IT-Strategie"