IT-Strategie wirkt sich fünf wichtigsten Faktoren: den Anforderungen von Geschäfts-, Liefer-Anbieter, Infrastruktur-und Kommunikationskanäle, Software und Technologie, technische Standards. IT Faktoren, im Gegensatz zu den konkurrierenden Kräfte in der Porter-Modell, als eine Quelle von Chancen und Risiken.
IT-Strategie und nutzt die Vorteile der Minimierung der Risiken.
| IT Faktoren | Capabilities | Risiken |
| Business-Anforderungen | Schaffung neuer Möglichkeiten. Die Verbesserung der Verwaltbarkeit, "Transparenz" des Unternehmens. Die Verbesserung der Supply Chain | Schnelle Veränderungen in den Anforderungen. Fehler in der Beurteilung ihrer Anforderungen, ihre Prioritäten |
| Anbieterübersicht | Outsourcing, neue Dienstleistungen zu erschwinglichen Preisen und einzigartige Dienste | Eine Verschiebung der Prioritäten aufgrund von Marketing-Druck Lieferanten, falsche Versprechungen |
| Software und Technik | Neue Features, die Nutzung von "best practices" zu neuen Management-Konzepte und Techniken der Arbeit zu unterstützen (work mobile Portale, | Probleme der Integration, Vervielfältigung von Business-Logik, unreife Technologie, Veränderungen in der Entwicklung der Produktlinie |
| Infrastruktur-, Kommunikations-Kanäle | Zentralisierung der Verwaltung, die Verwendung von | Die ungleiche Entwicklung von Kommunikationskanälen in der GUS |
| Standards und die Verordnung | Die Möglichkeiten des e-Commerce, die Integration von Anwendungen. Mit dem Service für interne und externe Probleme (SOA). | Zusätzliche Anforderungen für die Transparenz von Daten und Anwendungen, inkonsistente Standards, die hohe Nachfrage nach zusätzlichen Investitionen und langsam kehrt |
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