Workshop.
Die Dauer des Workshops einen Tag.

Das Seminar wird auf die Auswahl von Design-Methoden für die Implementierung von IT-Projekten gewidmet und ihre Anpassung an die spezifischen Design-Bedingungen. Die Wahl der Methoden, Modelle und Standards für die Verwaltung von Software-Entwicklung sollte sich auf die Informationen über die bestehenden Instrumente, deren Inhalt, Umfang und praktische Anwendung basieren.

Effektivität von Dialog in der Wahl der Methodik beinhaltet die Verwendung von Teilnehmern in einem gemeinsamen Ansatz und einheitliche Auswahlkriterien. Das Ziel des Workshops, ein gemeinsames Verständnis für das Problem der Auswahl eines IT-Management-Methoden poektami und IT-Unternehmen.

Das Seminar befasst sich mit folgenden Fragen:

• Die Geschichte der Management-Theorie in der Softwareentwicklung.
• Klassifikation der Methoden, Modelle und Standards für die Verwaltung von Software-Entwicklung.
• Ansätze für die Wahl der Methoden.
• Management-Konzepte in der Theorie der IT-Projektmanagement:
  • Prozessmanagement (BPR, BPI),
  • Total Quality Management (TQM),
  • Das Risikomanagement
  • Project Management
  • Change Management.
• Modelle und Standards für das Management von IT-Sucht: Modelle der Reife SW-CMM, CMMI, Standard Kapazität Bewertungsprozess SPICE (ISO 15504)
• Methoden zur Verbesserung der Effizienz der firmeneigenen Personal Software Process (PSP) und die Effizienz der Teamentwicklung Team Software Process (TSP).
• Modelle des Software-Lebenszyklus (LC-Software) in den Methoden und Standards.
• Design-Methodik für die SES 19, 34, Rational Unified Process, Familie Methodologien Crystal, SCRUM, eXtreme Programming (XP), Microsoft Solutions Framework (MSF), die Grundsätze der rasanten Entwicklung der adaptiven Agile Software Development. Methodik PRINCE.
• Die Methoden für Informationssysteme Umsetzung.
• Klassifikation von Software-Entwicklungsprozessen. Metaprozess. Prozess-Bereich CMMI. ISO 12207 Prozess-Modell, Oracle CDM, SPICE, RUP.
• Qualitätsmanagement, Risikomanagement und Prozessoptimierung mit dem Einsatz von Metriken. Die Methode der Function Points (FPUG, Mark II). Die Metrik der Komplexität. Modellberechnung der Kosten für die Entwicklung COCOMO II
• Risk Management Risikomanagement Taxonomie SEI.
• Auswahl und Anpassung von Methoden, Modelle und Standards.
• Der Ansatz für die Wahl der Methode mit der Methode der Verifikation Prinzipien.
• Der Einfluss der Unternehmenskultur und Marketing-Strategie Development Company bei der Auswahl der Methoden.
• Klassifikation von internen Standards und Dokumentation Development Company. Unterstützung für die Wiederverwendung. Erstellen Sie eine Bibliothek. Die Referenz-Prozess-Modell der IT-Unternehmen.
• Die Methode der Formalisierung Entwicklungsprozesse.
• Die Methode der kontinuierlichen Verbesserung von Entwicklungsprozessen.