Das Programm ist für Eigentümer, um Führungskräfte, CIOs, Leiter IT-Services entwickelt.

Das Seminar wird in dem Format gehalten "Werkstatt". Mit diesem Wissen, praktische Probleme zu lösen Teilnehmer strategische Management von IT als ein Beispiel für das Unternehmen.

Sie werden lernen, wie man die Werkzeuge der strategischen Planung für IT-Governance zu verwenden, wie man IT-Strategie Teil der regulären Verfahren der strategischen Planung und richten Sie sie mit funktionellen Strategien: Strategien für Marketing, Finanz-Strategie, Fertigungsstrategie.

Das Seminar befasst sich mit den Erfahrungen der Unternehmen der Welt und der modernen Theorie der strategischen Planung und IT-Management.

PLAN WORKSHOP

A. Business-Strategie und IT

• Konzepte und Schulen des strategischen Managements. Stages und den Prozess der strategischen Planung.
• Nutzungsbedingungen Wettbewerbsstrategie. Analyse der Situation in der strategischen Planung. Analyse der äußeren Umgebung.
• Die strategische Positionierung. Das Modell der Kräfte des Wettbewerbs und die wichtigsten Strategien. Die Kontrolle über die Umsetzung der Strategie. Die Methodik der Balanced Scorecard BSC und Strategy Map Strategy Maps.
• Die Rolle der IT-Strategie im Corporate Business-Strategie. Die Geschäftsaussichten der Informationstechnologie.
• Der Einfluss der Marketing-Strategie-, Finanz-Strategie, Strategie Mitarbeiter auf IT-Strategie.

Zwei. Entwicklung der IT-Strategie

• Was muss sich in der IT-Strategie definiert werden? Die Struktur der IT-Strategie.
• Die Abfolge der Schritte zum Erstellen einer IT-Strategie.
  Bildung eines Teams für die Entwicklung der IT-Strategie.
• Die Rolle der IT-Strategien, um Geschäftsziele zu erreichen. Höhere Marktkapitalisierung, Wachstum der Kontrolle, finanzielle Transparenz und die betriebliche Effizienz steigern, Differenzierung.
• Der Einfluss der lokalen IT-Strategie. Merkmale der IT-Strategie in großen Unternehmen, Holdinggesellschaften. IT-Strategie für Fusionen und Übernahmen.
• Die Aussichten für die Entwicklung von Standards für den elektronischen Datenaustausch. Sektorale Strategien.
• Auswahl und Bewertung von Informationssystemen. Die Vorbereitung und Ausschreibung
• Entwickeln Sie eine Enterprise-Architektur Beschreibung. Die Analyse der Ist-und Soll-Software-Architekturen für reale Beispiele. Architektur-Anbieter und Industrie-Architekturen.
  Ansätze, um die Architektur zu den führenden Unternehmen zu optimieren. Perspektiven und Probleme der Service-orientierten Architektur (SOA).

Der praktische Teil. Designing IT-Architektur

Drei. Umsetzung der IT-Strategie

• Organisatorische Modalitäten für die Umsetzung der IT-Strategie.
  IT-Strategie - Management-Tool für IT-Projekte in der Organisation. Secrets of gescheitert IT-Projekten.
• Audit der IT-Strategie. Standard COBIT.
  Evaluierung und Audit von Informationssystemen Unternehmen.
• Methoden, Modelle und Standards für IT Service Management. Standard ITIL.
• Die Prinzipien der Auslagerung von IT.
IT-Strategie-Workshop
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Folien für den Workshop "Die Entwicklung einer IT-Strategie," 600 K