Portfolio-Management von IT-Projekten in großen Unternehmen
15. August 2007 | Kategorie: Beratung
Anforderungen an die Prozess-Management von IT-Projekten des Unternehmens in der Norm enthaltenen CobiT : Domain-Plan und Organisieren, bearbeiten PO10 Projekte verwalten - «Project Management" Der Standard sieht für die Umsetzung der Infrastruktur die Kontrolle über IT-Projekte, die zur Verfügung gestellt, um Prioritäten und Überwachung von Projekten etablieren würde, Gleisplan. Vertriebs-und Ressourcen-Tracking, Identifizierung und Verfolgung von Produkten arbeiten, Akzeptanz bei den Anwendern, ein abgestuftes Konzept für die Entwicklung und Umsetzung
Dieser Ansatz zielt darauf ab, das Risiko des Wachstums von Kosten und Beendigung von Projekten zu reduzieren, die Kommunikation. Es hilft, Führungskräfte und Endanwender betreffen hilft, ein sinnvolles Ergebnis aus der Umsetzung von IT-Projekten für Business-bezogenen Aufgaben zu gewährleisten.
Um stukturirovannogo Ansatz zu implementieren, um Management-Projekt mit automatisierten Projekt-Portfolio-Management. Spezialisierte Systeme für das Management von IT-Projekten in großen Unternehmen ist das System Holen Sie sich Caesar Portfolio Manager , die von Get It (mein guter Partner) angeboten wird.
System Holen Sie sich Caesar Portfolio Manager ist für die Automatisierung der Prozesse zur Verwaltung und Kontrolle von IT-Projekten im Einklang mit den Anforderungen des CobiT konzipiert. Das System ist in einem großen internationalen Energiekonzerne verwendet: Basell , OMV , Petrom , und andere.
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