IT@Business

За что платят клиенты, покупающие ERP-систему? За эффективные технические решения, позволяющие быстро адаптироваться к меняющимся бизнес-условиям и росту? Проекты внедрения, растянувшиеся на несколько лет, не подтверждают эту идею. Мжет быть, клиенты платят за лучшие мировые практики (best practices), реализованные в системах? Хотят заплатить за это многие, но “лучшие практики” не продаются. Бизнес-правила и технологии, создающие конкурентные преимущества, надежно защищены договорами о конфиденциальности. Лучшие практики охраняются строго, как секретный завод. Best practices are not for sale!
ERP - это не технологии и не ПО. Это армия дисциплинированных и высокомотивированных консультантов, менеджеров проектов и аналитиков, которые связали свою карьеру с той или иной системой. В армиях крупных ERP можно встретить специалистов, преданных своему делу, дисциплинированных, лояльных корпорации, опытных в вопросах политики. Узкая техническая специализация, но широкий кругозор отличают универсального солдата ERP. Именно за него и платит клиент.