Taller.
La duración del taller de un día.

El seminario está dedicado a la selección de metodologías de diseño para la ejecución de proyectos de IT y adaptarlo a las condiciones específicas de diseño. La elección de métodos, modelos y normas para la gestión de desarrollo de software debe estar basada en la información sobre las herramientas existentes, su contenido, alcance y ejercicio práctico.

El diálogo efectivo en la elección de la metodología consiste en el uso de los participantes en un enfoque común y criterios coherentes de selección. El propósito del taller, desarrollar una comprensión común del problema de la selección de una gestión de TI las metodologías y las empresas de TI poektami.

El seminario abordará las siguientes preguntas:

• La historia de la teoría de la gestión en el desarrollo de software.
• Clasificación de los métodos, modelos y normas para la gestión de desarrollo de software.
• Criterios para la elección de metodologías.
• Conceptos de gestión en la teoría de la gestión de proyectos de TI:
  • Gestión de procesos (BPR, BPI),
  • Gestión de la Calidad Total (TQM),
  • Gestión del riesgo
  • Gestión de Proyectos
  • Gestión del Cambio.
• Los modelos y las normas para la gestión de TI Adicción: Modelos de madurez SW-CMM, CMMI, SPICE evaluación de capacidad estándar de procesos (ISO 15504)
• Las metodologías para la mejora de la eficiencia del proceso de software patentado Personal (PSP) y la eficiencia de proceso del equipo de desarrollo de software del equipo (TSP).
• Modelos de ciclo de vida del software (software LC) en las metodologías y estándares.
• Diseño de metodología para el SES 19, 34, Rational Unified Process, Crystal Family metodologías, SCRUM, eXtreme Programming (XP), Microsoft Solutions Framework (MSF), los principios del desarrollo rápido de Desarrollo de Software Ágil de adaptación. Metodología PRINCE.
• Metodologías para la implantación de sistemas de información.
• Clasificación de los procesos de desarrollo de software. Metaproceso. Área de proceso CMMI. ISO 12207 del modelo de procesos, Oracle MDL, SPICE, RUP.
• La gestión de calidad, gestión del riesgo y proceso de mejora con el uso de métricas. El método de los puntos de función (FPUG, Mark II). Las métricas de complejidad. Modelo de cálculo del coste de desarrollo de COCOMO II
• Riesgo de Gestión de Riesgos Taxonomía SEI.
• Selección y adaptación de metodologías, modelos y estándares.
• El enfoque de la elección de la metodología mediante el método de los principios de verificación.
• La influencia de la cultura corporativa y marketing estrategia de desarrollo en la selección de las metodologías.
• Clasificación de las normas internas de la empresa y desarrollo de documentación. Apoyo para su reutilización. Crear una biblioteca. El modelo de proceso de referencia de las empresas de TI.
• El método de la formalización de los procesos de desarrollo.
• El método de mejora continua de los procesos de desarrollo.