ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Моделирование бизнес-процессов в ARIS: референтные модели процессов ИТ-компании

Референтные модели - эффективный инструмент формализации бизнес-процессов. Использование методологии ARIS позволяет создать наглядные модели процессов. В статье представлены референтные модели процессов ИТ-компании, занимающейся разработкой заказных бизнес-приложений.

Управление операционными расходами компании с использованием системы потоков работ

Управление операционными расходами является важнейшей задачей для повышения эффективности работы компании. Компании нуждаются в действующем механизме получения достоверной и оперативной информации о затратах, связанных с работой офисного персонала. В статье предлагается практический подход к созданию эффективной системы получения оперативной и достоверной информации об операционных затратах, связанных с работой персонала, а также мониторинга бизнес-процессов с использованием системы потоков работ.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Концепция единой технической архитектуры электронного правительства ВКСС.Connect №4 2005 г.

В статье рассматривается концепция единой технической архитектуры электронного правительства. Предлагаемая архитектура охватывает федеральный, региональный и муниципальный уровни. Целями проектирования и реализации технической архитектуры электронного правительства являются снижение общей стоимость владения государственными информационными системами и ресурсами в долгосрочной перспективе, повышение эффективности электронного взаимодействия государственных и коммерческих организаций, информационное обеспечение безопасности государства и общества, обеспечение возможности согласованного развития в условиях постоянных изменений.

Надежное и безопасное функционирование всех элементов ЭП должно стать важным требованием при проектировании архитектуры.

Выбор информационных систем. Журнал Управление компанией, Июль, 2004 г.

Вопрос о выборе и внедрении информационной системы на предприятии активно обсуждается не один год, однако часто компании, относясь к IT-решениям, как к панацее, тратят значительные средства, которые впоследствии не окупаются. Предлагаемая статья представляет собой обобщение опыта, полученного в результате нескольких проектов по выбору и внедрению информационных систем в различных компаниях.

Требования к информационной системе и модели жизненного цикла.

Развитие технологии разработки программного обеспечения, методов моделирования, появление CASE-технологий не решило проблему определения и формализации требований к информационным системам, но способствовало возникновению нескольких основных подходов. В статье рассматриваются проблема определения требований к информационной системе предприятия: выбора модели жизненного цикла (ЖЦ) разработки, определения контрактных условий, выбор нотации и инструментального средства формализованного описания требований. Статья предназначена в первую очередь для сотрудников предприятий и организаций, которые впервые сталкиваются с проблемой определения требований к информационной системе, выбора методов описания требований, нотаций моделирования и инструментальных средств определения требований.

Как оценить стоимость проекта автоматизации?

Прежде чем ответить на этот вопрос необходимо определить, кем и с какой целью делается оценка. Оценка проекта выполняется клиентами, поставщиками решений, и инвесторами. Оценка необходима для решения следующих задач:

  • принятия решения о целесообразности проекта;
  • сравнения вариантов автоматизации в процессе выбора;
  • переговоров о стоимости проекта;
  • планирования расходов на проект автоматизации (бюджетирование);
  • контроля фактических расходов на проект автоматизации.

Требования к информационной системе и модели жизненного цикла. Развитие технологии разработки программного обеспечения, методов моделирования, появление CASE-технологий не решило проблему определения и формализации требований к информационным системам, но способствовало возникновению нескольких основных подходов. В статье рассматриваются проблема определения требований к информационной системе предприятия: выбора модели жизненного цикла (ЖЦ) разработки, определения контрактных условий, выбор нотации и инструментального средства формализованного описания требований. Статья предназначена в первую очередь для сотрудников предприятий и организаций, которые впервые сталкиваются с проблемой определения требований к информационной системе, выбора методов описания требований, нотаций моделирования и инструментальных средств определения требований.

УПРАВЛЕНИЕ ИТ-ПРОЕКТАМИ

Классификация методологий, моделей и стандартов управления разработкой ПО

Выбор адекватных проектных методологий, моделей ЖЦ ПО, метрик проектов и других инструментальных средств управления ПО представляет собой достаточно сложную задачу для компаний-разработчиков ПО и проектных команд. На практике они не всегда представляют себе все существующие варианты выбора методов, моделей, стандартов и методологий, рассматривают их ограниченный набор, подходят к решению проблемы выбора без учета специфики компании и проекта. Для организации эффективного диалога в ходе выбора методологий, участники должны использовать единый подход и согласованные критерии. Таким образом, задача эффективного выбора распадается на задачу создания множества выборов и создание методологии выбора. Для создания множества выборов целесообразно использовать классификации.