11.05.2007

Дизайн организационной структуры

Семинар организационная структураПродолжительность семинара 1 день (8 часов).

Дизайн организационной структуры – одна из ключевых задач стратегического управления. Ее решение связано с самыми высокими рисками для менеджмента и компании. В мире нет двух компаний с одинаковыми организационными структурами. Рассматриваемые в ходе семинара принципы и инструменты проектирования и оценки организационной структуры компании помогут сделать организационную структуру источником конкурентных преимуществ компании.

Программа семинара

  • Основы организационного дизайна
    • Пять механизмов координации для управления компанией
    • Пять частей организации
    • Концепция базовых конфигураций организационных структур
    • Факторы конфигурационного дизайна
    • Бюрократия
    • Дивизиональная организация
    • Матричная организация
    • Проектная организация
  • Технология организационного планирования
    • Ситуационный дизайн
    • Проблема децентрализации
    • Проектирование должностных позиций
    • Проектирование организационных единиц
  • Практика организационного проектирования
    • Влияние современные информационные технологии на организационную структуру
    • Возможностями аутсорсинга бизнес-процессов и инфраструктуры и их влияние на организационную структуру
    • Системы планирования и контроля. Ключевые показатели деятельности.

1 комментарий для “Дизайн организационной структуры

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *