IT战略需要，以有效地利用信息技术（IT）实现企业目标的能力。 资讯科技策略的内容，步骤，在其发展的顺序依赖于IT管理的实际状况和IT服务的公司，IT架构的质量。 作为一项规则，该公司在IT战略管理的发展经历的几个阶段。

建筑阶段。最初的主要目标是优化IT架构。 在这种情况下，IT战略是一个目标架构的设想 - 硬件和软件，它应该为业务流程提供支持。 目标架构中的IT实施的项目中列出的资讯科技策略。 贵公司在这个阶段是一个标志，是关键业务系统之间缺乏整合，重复的信息手册，报告，拥挤的办公室员工日常操作的复杂性。

筹办阶段。是摆在首位的IT架构优化后的IT管理（IT治理），互动的IT服务和用户，评估问题的IT服务，IT服务管理（ITSM）的问题。 在这种情况下，IT战略是IT组织和它的用户，外包的原则，并在公司的管理原则，包括预算编制，建筑，采购等之间的互动的原则描述 国际标准，ITIL和COBIT，以帮助评估现有的IT管理措施和计划中的最佳做法进行必要的修改。 贵公司在这个阶段的主要标志是缺乏的IT服务和IT预算的原则，​​形成了明确的标准。

第二阶段的竞争优势。决定如何优化的基本架构和IT管理公司可移动使用资讯科技，以提高他们的竞争力。 在这个阶段的IT战略是一个公司的信息系统和信息系统集成合作伙伴（供应商，客户）的有前途的领域描述。 的团队精神，引入商业智能工具，提高员工的个人效率，通过移动IT战略的重点。 贵公司是在这一点上，如果有基本的会计系统集成，是一个明确的规划和IT支出的评估标准，但业务伙伴和员工看到信息系统的开发感兴趣。

信息技术应支持企业的战略目标。 越早您的公司将在IT发展的建筑和组织阶段，越早可以利用它的优势，因为它需要更有效地使用技术，创造性地比竞争。 你必须作出战略性的IT管理程序（重复）的业务流程。

哪些步骤通常包括一个项目，开发一个IT战略？

的步骤发展的IT策略和其内容的特定序列的IT架构和管理的IT服务，以及1“战略缺口”的组织和支持的IT业务流程，为公司所必需的各项目标之间的实践水平。 在一般情况下，一个项目开发的IT策略velyuchaet以下步骤：

• 在组织战略管理的现行做法的评价。 确定为一体化的经营战略的要求和IT战略（策略调整）。
• IT架构的分析。 制定有效的IT架构。
• IT管​​理流程的分析。 提高IT服务，使用的方法，ITIL的性能。
• 在IT界发展的财政政策。
• IT战略管理流程的发展。

您作为该项目的结果，收到的是什么？

• 首先，您将收到的文件“资讯科技策略”，其中明确规定了IT管理的最紧迫的问题;
• 其次，该公司的专家获得的IT战略razrbotke知识
• 第三，在实践中，该公司将引进IT战略管理的过程

了解IT战略可以在我的研讨会“的开发和实施企业IT战略”