Семинар-практикум.
Продолжительность семинара 1 день.
Семинар посвящен проблеме выбора проектных методологий для реализации ИТ-проектов и их адаптации ее с учетом специфики проектных условий. Выбор методов, моделей и стандартов управления разработкой ПО должен осуществляться на основе информации о существующих инструментальных средствах, их содержании, области применения и практике использования.
Эффективный диалог в ходе выбора методологий предполагает использование участниками единого подхода и согласованных критериев выбора. Цель семинара- сформировать единое понимание проблемы выбора методологий управления ИТ-поектами и ИТ-компаниями.
В ходе семинара будут рассмотрены следующие вопросы:
- История развития теории управления разработкой ПО.
- Классификация методов, моделей и стандартов управления разработкой ПО.
- Подходы к выбору методологий.
- Концепции управления в теории управления ИТ-проектами:
- Процессное управление (BPR, BPI),
- Всеобщее управление качеством (TQM),
- Управление рисками
- Управление проектами
- Управление изменениями.
- Модели и стандарты управления ИТ-команией: Модели зрелости SW-CMM, CMMI, Стандарт оценки возможностей процессов SPICE (ISO 15504)
- Методологии повышения эффективности собственной разработки Personal Software Process (PSP) и повышения эффективности командной разработки Team Software Process (TSP).
- Модели жизненного цикла ПО (ЖЦ ПО) в методологиях и стандартах.
- Проектные методологии ГОС 19, 34, Rational Unified Process, Семейство методологий Crystal, SCRUM, eXtreme Programming (XP), Microsoft Solutions Framework (MSF), принципы быстрой адаптивной разработки Agile Software Development. Методология PRINCE.
- Методологии внедрения информационных систем.
- Классификация процессов разработки ПО. Метапроцессы. Области процессов CMMI. Модели процессов ISO 12207, Oracle CDM, SPICE, RUP.
- Управления качеством, рисками и улучшения процессов с использованием метрик. Метод функциональных точек (FPUG, Mark II). Метрики сложности. Модель расчета стоимости разработки COCOMO II
- Управление рисками Таксономия рисков SEI.
- Выбор и адаптация методологий, моделей и стандартов.
- Подход к выбору методологии с использованием метода верификации принципов.
- Влияние корпоративной культуры и маркетинговой стратегии компании-разработчика на выбор методологий.
- Классификация внутрифирменных стандартов и документации компании-разработчика. Поддержка повторного использования. Создание библиотеки. Референтные модели процессов ИТ-компании.
- Методика формализации процессов разработки.
- Методика непрерывного улучшения процессов разработки.
0 комментариев