Введение в COBIT 5.0

Семинар «Введение в CobiT (Cobit Foundation Course) предназначен для собственников, членов совета директоров и топ-менеджеров, для руководителей ИТ-службы и ИТ-аудиторов.

Международный стандарт управления корпоративными информационными технологиями CobiT помогает согласовать стратегию бизнеса и ИТ, выстроить диалог между руководителями бизнес-подразделений и директором информационной службы. Ожидаемые результаты от внедрения процессов CobiT:

• Надежность и достоверность финансовых данных организации. Соответствие требованиям к финансовой отчетности;
• Согласование стратегии бизнеса и ИТ
• Оптимальное использование ИТ-бюджета

Продолжительность семинара: 1 день (8 часов)

Цель семинара

Знакомство с международным стандартом CobiT (Control Objectives for Information and related Technology), его структурой, подходами, практикой использования для достижения целей бизнеса с использованием информационных технологий, организации ИТ-процессов, управления рисками ИТ и проведения ИТ-аудита.

Помощь в принятии решения о применимости стандарта CobiT в конкретной организации, знакомство с процессами управления ИТ, видение перспективы достижения целей бизнеса с использованием информационных технологий.

Программа семинара

• Управление корпоративными ИТ-ресурсами. IT Governance.
• Назначение стандарта CobiT. Содержание и назначение деятельности по контролю процессов управления ИТ.
• Подход CobiT к контролю процессов управления ИТ:
• Процессная модель CobiT.
• Связи целей бизнеса и ИТ.
• Связи процессов CobiT и других компонентов подхода.
• Модель зрелости деятельности по внутреннему контролю процессов управления ИТ.
• Применение подхода и процессной модели CobiT к контролю управления ИТ в российской практике.

Информация о стандарте CobiT

Стандарт разработан международной ассоциацией ISACA (Information Systems Audit and Control Association) и Институтом управления ИТ (IT Governance Institute). CobiT основывается на лучшем мировом опыте управления корпоративными информационными технологиями, как и ITIL, CMM/CMMI, ISO 9000, PMBoK и ISO 17799.

• CobiT предлагает ряд практических рекомендаций в следующих областях:
• Обеспечение соответствия между задачами бизнеса и использованием ИТ. Использование преимуществ и возможностей, предоставляемых ИТ для роста капитализации бизнеса и повышения конкурентоспособности. Связывание целей бизнеса и ИТ, предоставление метрик для контроля и оценки.
• Организация управления ИТ на основе общепринятой процессной модели.
• Оценка качества управления ИТ. Определение целей контроля.
• Оптимизация инвестиций в ИТ. Определение ИТ-ресурсов, которые нуждаются в расширении. Обеспечение прозрачности процесса инвестиций в ИТ и оценке результатов.
  Обеспечение оптимального использования ИТ-ресурсов: приложений, данных, инфраструктуры и кадров.
• Аудит процессов ИТ. Обеспечения информационной безопасности. Управление рисками использования ИТ.