Семинар «Введение в CobiT (Cobit Foundation Course) предназначен для собственников, членов совета директоров и топ-менеджеров, для руководителей ИТ-службы и ИТ-аудиторов.
Международный стандарт управления корпоративными информационными технологиями CobiT помогает согласовать стратегию бизнеса и ИТ, выстроить диалог между руководителями бизнес-подразделений и директором информационной службы. Ожидаемые результаты от внедрения процессов CobiT:
- Надежность и достоверность финансовых данных организации. Соответствие требованиям к финансовой отчетности;
- Согласование стратегии бизнеса и ИТ
- Оптимальное использование ИТ-бюджета
Продолжительность семинара: 1 день (8 часов)
Цель семинара
Знакомство с международным стандартом CobiT (Control Objectives for Information and related Technology), его структурой, подходами, практикой использования для достижения целей бизнеса с использованием информационных технологий, организации ИТ-процессов, управления рисками ИТ и проведения ИТ-аудита.
Помощь в принятии решения о применимости стандарта CobiT в конкретной организации, знакомство с процессами управления ИТ, видение перспективы достижения целей бизнеса с использованием информационных технологий.
Программа семинара
- Управление корпоративными ИТ-ресурсами. IT Governance.
- Назначение стандарта CobiT. Содержание и назначение деятельности по контролю процессов управления ИТ.
- Подход CobiT к контролю процессов управления ИТ:
- Процессная модель CobiT.
- Связи целей бизнеса и ИТ.
- Связи процессов CobiT и других компонентов подхода.
- Модель зрелости деятельности по внутреннему контролю процессов управления ИТ.
- Применение подхода и процессной модели CobiT к контролю управления ИТ в российской практике.
Информация о стандарте CobiT
Стандарт разработан международной ассоциацией ISACA (Information Systems Audit and Control Association) и Институтом управления ИТ (IT Governance Institute). CobiT основывается на лучшем мировом опыте управления корпоративными информационными технологиями, как и ITIL, CMM/CMMI, ISO 9000, PMBoK и ISO 17799.
- CobiT предлагает ряд практических рекомендаций в следующих областях:
- Обеспечение соответствия между задачами бизнеса и использованием ИТ. Использование преимуществ и возможностей, предоставляемых ИТ для роста капитализации бизнеса и повышения конкурентоспособности. Связывание целей бизнеса и ИТ, предоставление метрик для контроля и оценки.
- Организация управления ИТ на основе общепринятой процессной модели.
- Оценка качества управления ИТ. Определение целей контроля.
- Оптимизация инвестиций в ИТ. Определение ИТ-ресурсов, которые нуждаются в расширении. Обеспечение прозрачности процесса инвестиций в ИТ и оценке результатов.
Обеспечение оптимального использования ИТ-ресурсов: приложений, данных, инфраструктуры и кадров. - Аудит процессов ИТ. Обеспечения информационной безопасности. Управление рисками использования ИТ.
3 комментария
Консалтинг и Обучение. Корпоративное управление ИТ: секреты IT Governance at IT@Business · 02.05.2010 в 01:22
[…] Узнать больше об IT Governance можно на нашем семинаре CobiT для руководителей. […]
Консалтинг и Обучение. Управление портфелем ИТ-проектов в крупной компании at IT@Business · 02.05.2010 в 01:23
[…] ИТ-проектами компании содержаться в стандарте CobiT: домен Plan and Organise, процесс PO10 Manage Projects – […]
Консалтинг и Обучение. Новая версия стандарта CobiT 4.1 at IT@Business · 02.05.2010 в 01:41
[…] Семинар Введение с стандарт CobiT […]