Продолжительность семинара 1 день (8 часов).
Дизайн организационной структуры – одна из ключевых задач стратегического управления. Ее решение связано с самыми высокими рисками для менеджмента и компании. В мире нет двух компаний с одинаковыми организационными структурами. Рассматриваемые в ходе семинара принципы и инструменты проектирования и оценки организационной структуры компании помогут сделать организационную структуру источником конкурентных преимуществ компании.
Программа семинара
- Основы организационного дизайна
- Пять механизмов координации для управления компанией
- Пять частей организации
- Концепция базовых конфигураций организационных структур
- Факторы конфигурационного дизайна
- Бюрократия
- Дивизиональная организация
- Матричная организация
- Проектная организация
- Технология организационного планирования
- Ситуационный дизайн
- Проблема децентрализации
- Проектирование должностных позиций
- Проектирование организационных единиц
- Практика организационного проектирования
- Влияние современные информационные технологии на организационную структуру
- Возможностями аутсорсинга бизнес-процессов и инфраструктуры и их влияние на организационную структуру
- Системы планирования и контроля. Ключевые показатели деятельности.
1 комментарий
Открылся Магазин Семинаров IT@Business by IT@Business · 03.05.2010 в 04:18
[…] Дизайн организационной структуры […]