Колтунова Екатерина, генеральный директор и основатель компании ACTUALOG, имеет более двадцати лет опыта работы в области управленческого консалтинга и разработки программного обеспечения. Направления работы:

  • Управление информацией о продукции. Product Information Management
  • Повышение эффективности продаж и операционной эффективности, оптимизация цепочек поставок с использованием инструментов электронной коммерции (e-commerce).
  • Проектирование систем электронной коммерции.
  • Разработка ИТ-стратегии
  • Определение требований к информационным системам, разработка спецификаций, подготовка проектной документации, подготовка и проведение ИТ-тендера, внешнее управление ИТ-проектами.

Управление качеством данных и нормативно-справочной информацией

Разработка концепции, технического задания, управление проектом разработки системы Actualog.

Actualog Social Product Information Managemnt www.actualog.com — первое в мире облачное решение для управления информацией о продукции с использованием открытой экспертной платформы. Платформа поддерживает 35 языков, 40 отраслевых сообществ.

Разработка предложений для компаний-производителей, закупочных организаций, государственных органов по использованию платформы управления информацией о продукции.

Участие в работе технического комитета ТК 430 Каталогизация продукции. Выработка предложений по доработке проектов стандартов в области каталогизации продукции и качества данных. Анализ методических разработок и результатов НИР в области каталогизации.

Консалтинг в области электронной коммерции

Разработка концепции интеллектуальной системы on-line продаж для ЗАО Вектон. Анализ деятельности компании, бизнес-процессов, статистики продаж, ИТ-артихектуры. Аналитический обзор состояния рынка электронных продаж в химической отрасли. Исследование возможностей сервисов on-line платежей. Прогнозирование финансового результата проекта электронной коммерции и планирование проекта разработки и внедрения системы. Определение требований к организации процессов работы.

Управленческое консультирование

  • Разработка стратегических дорожных карт для АО «Ленпромгаз» — сервисной компании в области энергетики.
  • Разработка модели бизнес-процессов на основе eTOM для Bakcell Telecom — оператора мобильной связи. Моделирование бизнес-процессов отдела продаж и дистрибуции оператора мобильной связи, анализ бизнес-процессов и рекомендации по оптимизации процессов. Организация работы службы управления бизнес-процессами.
  • Анализ и моделирование основных бизнес-процессов. Разработка требований к информационной системе. ЗАО Itraco – оптовые поставки материалов и оборудования для полиграфии.
  • Разработка функциональных требований к информационной системе. Подготовка тендера поставщиков информационных систем. Выбор информационной системы автоматизации основной деятельности. Моделирование бизнес-процессов. ЗАО Denview – оптовые поставки импортного алкоголя.
  • Рекомендации по улучшению деятельности. ЗАО Computer systems for business international, CSBI – ведущий разработчик информационных систем для финансовых организаций.

ИТ-консалтинг

  • Разработка требований и консалтинг — внедрение модуля SAP FS-CM (SAP Insurance Claims). Проект автоматизации Национальной системы здравоохранения.
  • Определение требований к порталу и подготовка Запроса на предоставление предложений для ассоциации выпускников СПбГУ
    На основе требований сотрудников и членов Ассоциации Выпускников СПбГУ был разработан документ Запрос на предоставление предложений. С помощью предложенного подхода к выбору поставщика Ассоциация смогла выбрать среди 25 предложений, получить лучшие условия по цене и срокам разработки;
  • Определение требований к ИТ-архитектуре и ИТ-решениям для реализации рекомендуемых процессов в области планирования и реализации продаж;
  • Моделирование бизнес-процессов и выбор решения для управления процессами для телеком компании;
  • Оценка возможности внедрения решений SAP (Policy Management, Claims Management, Collections and Disbursement) для внедрения в Российских страховых компаниях.

Управление ИТ проектами

  • Фасилитатция взаимодействия заказчика и внешнего исполнителя в проекте доработки маркетплейса b2b-export
  • Управление проектом разработки и внедрения интегрированного решения GLOBAL для перестраховочных брокеров LLOYDS.
  • Управление проектом разработки тиражируемого решения V4 для поддержки маркетинговой деятельностью в оптовой торговле (B2B) (UK).
  • Определение требований и руководство проектом по разработке облачной платформы Actualog Social Product Information Mangement

Проектирование и разработка заказных информационных систем

Анализ функциональных требований, разработка технического дизайна, программная реализация.

  • Ленинградский металлический завод (ЛМЗ). Система экономического мониторинга (СЭМ)
  • КУГИ СПб Система оценки финансового состояния предприятий.
  • КУГИ Киргизии. Система оценки стоимости предприятий.
  • Hahn&Ko. Система управления оптовыми продажами.
  • Фотодом Магнат. Система управления розничными продажами.

Call Now Button