29.03.2007

Семинар «Разработка и реализация корпоративной ИТ-стратегии»

Семинар «Разработка и реализация ИТ-стратегии» предназначен  для для собственников бизнеса, руководителей компаний, директоров по информационным технологиям, руководителей ИТ-служб.

Семинар проходит в формате «рабочего совещания». Используя полученные знания участники решают практические задачи стратегического управления ИТ на примере своей компании.

Вы узнаете, как можно использовать инструменты стратегического планирования для управления ИТ, как сделать ИТ-стратегию частью процедуры регулярного стратегического планирования и согласовать ее с функциональными стратегиями: стратегиями маркетинга, финансовой стратегией, производственной стратегией.

На семинаре рассматривается опыт мировых компаний и современная теория стратегического планирования и управления ИТ.

ПЛАН СЕМИНАРА

1. Стратегия бизнеса и ИТ

  • Концепции и школы стратегического управления. Этапы и процесс стратегического планирования.
  • Условия конкурентной стратегии. Анализ ситуации в стратегическом планировании. Анализ внешней среды.
  • Стратегическое позиционирование. Модель конкурентных сил и ключевых стратегий. Контроль над реализацией стратегии. Методология сбалансированных показателей BSC и карты стратегий Strategy Maps.
  • Роль ИТ стратегии в корпоративной стратегии предприятия. Бизнес-перспективы информационных технологий.
  • Влияние маркетинговой стратегии, финансовой стратегии, стратегии в области персонала на стратегию ИТ.

2. Разработка ИТ-стратегии

  • Что должно быть определено в ИТ-стратегии? Структура ИТ-стратегии.
  • Последовательность шагов по созданию ИТ-стратегии.
    Формирование команды, ответственной за разработку ИТ-стратегии.
  • Роль ИТ-стратегии в достижении целей бизнеса. Повышение капитализации, рост управляемости, финансовая прозрачность, повышение операционной эффективности, дифференциация.
  • Влияние специфики бизнеса на ИТ-стратегию. Особенности ИТ-стратегии в крупных компаниях, холдинговых структурах. ИТ-стратегия при слияниях и поглощениях.
  • Перспективы развития стандартов электронного обмена данными. Отраслевые стратегии.
  • Выбор и оценка информационных систем. Подготовка и проведения тендера
  • Разработка описания корпоративной архитектуры. Анализ фактических и целевых программных архитектур на реальных примерах. Архитектуры вендоров и отраслевые архитектуры.
    Подходы к оптимизации архитектуры ведущих компаний. Перспективы и проблемы сервисно-ориентированной архитектуры (SOA).

Практическая часть. Проектирование ИТ-архитектуры

3. Реализация ИТ стратегии

  • Организационные процедуры реализации ИТ-стратегии.
    ИТ-стратегия — инструмент управления ИТ-проектами в организации. Секреты неудачных ИТ-проектов.
  • Аудит ИТ-стратегии. Стандарт CobIT.
    Оценка и аудит информационной системы компании.
  • Методы, модели и стандарты управления ИТ службой. Стандарт ITIL.
  • Принципы использования аутсорсинга в ИТ.

Слайды семинара

Отзывы о семинаре ИТ-стратегия (организатор CNews)

«Полезный семинар, в концентрированном виде сообщающий информацию соответствующей предметной области. Семинар может служит хорошей стартовой площадкой для размышлений об ИТ-стратегии (или даже для разработки собственной ИТ-стратегии)»

Александр Лерман, Руководитель отдела ИТ, ЗАО КПМГ

«Полезное для меня введение в обсуждение стратегических вопросов развития компании. Знакомство с существующими подходами и терминологией».

Евгений Кузин, ЗАО КПМГ

«Отличная подборка специализированных материалов. Собрать такую самостоятельно — большой труд. Предложены конкретные модели ИТ-стратегии»

Глеб Бочков, заместитель директора по развитию холдинг ЭлектроКомплектСервис

«Один из лучших лекторов, которых я видела. Очень доходчивая форма подачи материала. Достаточно насыщенная программа семинара, освещающая тему с разных точек зрения (теория, практика). Очень понравился позитивный настрой лектора»

Бурлакова Ирина, ЗАО Фирма АйТи

«Курс понравился наличием интересных практических примеров и дискуссий»

Сакунов Александр, ЗАО Фирма АйТи

«Оправдались ожидания. В целом понравилось. Подробные печатные материалы»

Руслан Рахметов, ЗАО Фирма АйТи

В открытых семинарах приняли участие специалисты компаний:

  • KPMG
  • АйТи
  • ООО Линия Света (холдинг ЭлектроКомплектСервис)
  • KSK Films Company
  • TNK-BP
  • Базовый элемент «ЭКом АйТи», ООО
  • Банк Русский Стандарт
  • Внешэкономбанк
  • ГК Аякс, ООО УК
  • Диасофт
  • Издательский дом Афиша
  • Интерпайп (Украина)
  • Ирис, группа компаний
  • Контакт-эксперт
  • Лидер, ЗАО
  • Межбанковский финансовый дом
  • Межрегиональный транзит телеком
  • ООО «Чибо СНГ»
  • Пилот, ЗАО
  • Традиции качества, ООО
  • Энергомаш (ЮК) Лимитед
  • OAO РИТЭК
  • SPECTA AG
  • ОАО Ханты-Мансийский банк
  • ООО «Кросби»
  • ЗАО Цезарь-Сателлит
  • ОАО «Уфанефтехим»
  • Национальный банк Республики Казахстан
  • ТОО Завод «Агротех»
  • Гурьевский ф-л ОАО «Евразруда»
  • ЗАО «Лига продуктов»
  • ООО Кинеф
  • ФГОУ ВПО Политехнический институт Красноярск
  • ООО «Домостроительный комбинат»
  • Санаторий-профилакторий «Леневка» ОАО «НТМК»
  • ОАО НПП «Буревестник»
  • ОАО «Соликамскбумпром»
  • ООО «Юграгазторг»
  • ООО «ПО Криришинефтеоргсинтез»
  • ЗАО «Вектор-Бест»
  • ОАО «Русполимет»
  • ФГУП Ростовский НИИ радиосвязи
  • ООО «Строительная компания Бриз»
  • ООО «Софт Эксперт»
  • ООО «Аэропорт Советский»
  • ГУПДХ Алтайиндопроек
  • ОАО Завод Дизель
  • ОАО Кировэнергозбыт
  • ОАО «Троицкая бумажная фабрика»
  • ОАО «ПИ Липецкгражданпроект»
  • Управление капитального строительства АК Алроса
  • ОАО «ИЦЕ Поволжье»
  • ЗАО «Кондор-Эко»
  • Сургутский строительно-монтажный трест N1 ОАО «Сургутнефтегаз»
  • МУЗ Тазовскя центральная районная больница
  • ОАО «Томская домостроительная компания»

 

1 комментарий для “Семинар «Разработка и реализация корпоративной ИТ-стратегии»

Обсуждение закрыто.