В начале проекта внедрения ERP приобретаются лицензии на систему исходя из первоначальной потребности в количестве рабочих мест. Но от начала проекта по внедрения эксплуатации может пройти несколько лет. Если настройку системы осуществляет внешний поставщик, то Читать дальше…
Как не потратить несколько миллионов долларов на покупку системы, которая даже после двух лет внедрения не сможет поддержать рутинные бизнес-процессы? Этот вопрос не является риторическим для компаний, которые уже выбрали информационную систему ERP-класса и потратили Читать дальше…
Ключевыми разделами ИТ-стратегии как правило являются “Архитектура приложений” и “ИТ-проекты”. ИТ-стратегия для малого бизнеса отличается от ИТ-стратегии крупной компании. Вопросы, которые традиционно относятся к стратегическим для крупных компаний, для небольших оказываются оперативными — но величина Читать дальше…
Выбор информационной системы — одна из сложных проблес, с которой сталкиваются организации. Часто на принятие решения уходит несколько лет, в течение которых компания не имеет стратегии развития ИТ, теряет рыночные позиции из-за неэффективных процессов SOA Читать дальше…
За что платят клиенты, покупающие ERP-систему? За эффективные технические решения, позволяющие быстро адаптироваться к меняющимся бизнес-условиям и росту? Проекты внедрения, растянувшиеся на несколько лет, не подтверждают эту идею. Мжет быть, клиенты платят за лучшие мировые Читать дальше…
