Управление портфелем ИТ-проектов в крупной компании

Требования к процессу управления ИТ-проектами компании содержаться в стандарте CobiT: домен Plan and Organise, процесс PO10 Manage Projects — «Управление проектами». Стандарт предусматривает внедрение инфраструктуры контроля за ИТ-проектами, которая бы обеспечивала бы установление и отслеживание Читать дальше…

Next Generation Networks и ИТ-стратегия

Сети нового поколения NGN (Next Generation Networks) запускаются по всей стране. NGN сети обеспечивают передачу звука, видеоизображения и данных на основе IP-протокола. NGN — это не технический стандарт, а новый принцип распределенной архитектуры сети, когда каждый уровень выполняет свою функцию. Читать дальше…

Strategy Alignment — направления «выравнивания» стратегии бизнеса и ИТ

Диалог между бизнесом и ИТ — самый важный элемент в процессе «выравнивания» стратегии бизнеса и ИТ. Неэффективные коммуникации препятствуют стратегическому подходу к управлению ИТ-активами. Слияния и поглощения компаний нарушают сложившуюся систему коммуникаций, влияют, в том Читать дальше…

Пять факторов влияющих на ИТ-стратегию

На ИТ-стратегию влияют пять основных факторов: требования бизнеса, предложения поставщиков, инфраструктура и каналы связи, программное обеспечение и технологии, технические стандарты. ИТ-факторы, в отличие от конкурентных сил в модели М. Портера, одновременно являются источниками возможностей и Читать дальше…

ИТ стратегия на 360

ИТ стратегия определяет способ достижения целей бизнеса с использование технологий. ИТ стратегия включает в себя: Формулировку принципов в отношении ИТ. Определение роли ИТ для достижения целей бизнеса. Правила принятия решений в отношении ИТ. Ответственность бизнес-подразделений Читать дальше…

Call Now Button
На платформе MonsterInsights