Gartner_Magic «Магические квадраты», изобретенные Gartner, получили свою известность благодаря вендорам, использующим их для демонстрации лидерской позиции своих продуктов. Более сотни различных вариантов Magic Quadrant сегодня представлены на сайте компании. Секрет успеха магических квадратов в применении, пожалуй, самого популярного инструмента анализа – матрицы из двух строк и столбцов. Матрица 2Х2 используется и для классификации и для анализа.
Рейтинг популярности матриц 2Х2:

1 место. Матрица SWOT -анализа, предложенная Албертом Хэмфри (Albert Humphrey) как методика планирования в проектах Исследовательского Института Стэнфорда.

2 место. Матрица конкурентных стратегий Майкла Портера «Конкурентный масштаб — конкурентные преимущесвта», содержит четыре квадранта: ценовое лидерство, дифференциация, ценовое лидерство в группе и дифференциация в группе.

3 место. матрица Бостонской консалтинговой группы (BKG) «Рост-Доля рынка», та самая картинка со звездами, коровами, собаками и вопросами (лучше было бы вместо вопросов использовать гусениц или иных загадочных существ).

4 место. Матрица Ансофа Рынок — Продукт определяет четыре рыночные стратегии (проникновение на рынок для существующего рынка и товара, создание рынка – для вывода старого товара на новый рынок, создание продукта – разработка нового товара для старого рынка и диверсификация – создание нового товара для нового рынка).

5 место. Матрица Размер — Результаты деятельности. Все компании делаться на четыре категории в зависимости от балансовой стоимости и отношения рыночно цены акции к их бухгалтерской оценке (Уязвимые, Ограниченный контроль – источник-результат, Ограниченный размер – источник-размеры и Полный контроль).

Популярные матрицы с большим числом столбцов:Матрица GE/McKinsey Привлекательность индустрии – Сила бизнес-подразделения»(3Х3) и Матрица Артура Д. Литтла (ADL Matrix) -(5Х4).

Среди матриц 2Х2 есть малоизвестные, например Матрица Слияния-Поглощения (Acquisition Integration Approaches model) и матрица управляющих политик «Конкурентные преимущества – привлекательность рынка» (Directiona Policy Matrix) не так популярны, как лидеры рейтинга.

Можно не только использовать готовые матрицы, но и создавать собственные. Например, для классификации проектов можно использовать матрицу «Слава-Деньги», а для организации свободного времени «Погода-Настроение»

Рубрики: Статьи

0 комментариев

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Call Now Button