IT@Business

ИТ-стратегия позволяет компаниям эффективно использовать ИТ для решения ключевых бизнес-задач: Поддержать реализацию бизнес-стратегии Повысить эффективность работы ИТ службы. Повысить качество услуг ИТ службы. Обеспечить техническую согласованность аппаратно-программного обеспечения. Избежать эффекта лоскутной...

Требования к процессу управления ИТ-проектами компании содержаться в стандарте CobiT: домен Plan and Organise, процесс PO10 Manage Projects - "Управление проектами". Стандарт предусматривает внедрение инфраструктуры контроля за ИТ-проектами, которая бы обеспечивала бы установление и отслеживание приоритетов проектов, отслеживание плана,...

Сети нового поколения NGN (Next Generation Networks) запускаются по всей стране. NGN сети обеспечивают передачу звука, видеоизображения и данных на основе IP-протокола. NGN - это не технический стандарт, а новый принцип распределенной архитектуры сети, когда каждый уровень выполняет свою функцию. Выделяются две группы операторов NGN:...

Диалог между бизнесом и ИТ - самый важный элемент в процессе "выравнивания" стратегии бизнеса и ИТ. Неэффективные коммуникации препятствуют стратегическому подходу к управлению ИТ-активами. Слияния и поглощения компаний нарушают сложившуюся систему коммуникаций, влияют, в том числе, и на способность бизнеса к созданию и...

На ИТ-стратегию влияют пять основных факторов: требования бизнеса, предложения поставщиков, инфраструктура и каналы связи, программное обеспечение и технологии, технические стандарты. ИТ-факторы, в отличие от конкурентных сил в модели М. Портера, одновременно являются источниками возможностей и рисков. ИТ-стратегия...